Verksamhet
- Vår affärsidé är att förse våra kunder med trycksaker, dekor, skylt, displayer och tjänster i hög kvalité till konkurrenskraftiga priser och med minsta möjliga miljöpåverkan.
- Vi är ett av Sveriges mest kompletta grafiska företag i det segment vi verkar.
- Merparten av produktion och logistik sker i vår 7 000 kvadratmeter stora fastighet i Viared (Borås). Detta med hjälp av kompetent personal och vår kompletta moderna maskinpark.
- Stema Specialtryck AB grundades år 1984, vi har därmed 40 års erfarenhet i grafiska branschen.
- Genom certifierad grafisk produktion (CGP) säkerställs samma fina tryckresultat gång på gång. CGP är en internationell ISO-standard för trycksaksproduktion.
- Stemas omsättning senaste redovisade räkenskapsåret är 131 miljoner med 78 anställda medarbetare.
- Egenutvecklat affärs- och produktionssystem som används av hela organisationen från offert till leverans. Det ger en bra totalbild över vår planering och produktion.
- Vi har ett löpande kvalitetsledningsarbete där vi innehar ISO-certifikat både för kvalitét (9001) och miljö (14001). Vi erbjuder även Svanenmärkta trycksaker.
Verksamhetspolicy
Vår vision
- Kunden ska alltid vara helt nöjd.
- Alla som arbetar på Stema ska trivas och må bra.
- Vi ska bedriva vår verksamhet så att vi inte lämnar några bestående spår i miljön.
- Vi har en nollvision på antal omkörningar och kundreklamationer.
Hur vi når vår vision
- Vi ska inte slå oss till ro med vad vi hittills har uppnått. Vi ska arbeta med ständiga förbättringar av kvalitet, miljöprestanda och energieffektivitet enligt våra fastställda mål.
- Vi ska noga granska och utvärdera våra processer, produkter och ständigt arbeta för att förebygga olyckor och föroreningar.
- Kunden ska stå i centrum, och kundens önskemål ska noga kartläggas, noteras och efterlevas.
- Vi ser gällande lagar som en lägsta nivå i vårt arbete.
- Samarbetet med våra leverantörer är viktigt. De ska veta vad vi står för och vad vi som kund har för önskemål.
- Vi ska tillämpa utbytesprincipen på alla delar av verksamheten. Sämre alternativ ska bytas ut så snart det finns ekonomiskt försvarbara alternativ på marknaden.
- Personalen är vår viktigaste resurs. De ska känna att de får sina åsikter hörda och att de aktivt kan vara med och påverka sin arbetssituation.
- En öppen och ärlig kommunikation och information ska vara genomgående i alla våra relationer.
- Se digitalisering som en viktig del i organisationen. Att utveckla och dra fördel av de förutsättningar som finns i form av affärssystem, webbsystem och diverse filflöden.
Genom att vi dagligen jobbar i vårt ledningssystem med rutiner, förbättringsförslag, mål och handlingsplaner som ser till att policyn efterföljs.